Vencendo as probabilidades
Segundo um relatório recente, 44% das empresas falham por causa de uma má gestão estratégica. Outros 40% sofreram fluxo de caixa inadequado ou altas despesas e 33% incorreram em perdas comerciais.
Combine isso com o conhecimento de que apenas 40% das mulheres que dirigem empresas acessam financiamento e não é de admirar que elas acabem.
O que não se diz são as horas solitárias de trabalho árduo e a angústia de ter que desistir de algo em que está investido.
Então, vamos ler nas entrelinhas ...
Milhares de pequenos empresários são empreendedores no coração. A própria natureza de ser empreendedor é a disposição de correr riscos e tentar. Sério, isso merece respeito. Mas ser um "lutador australiano" precisa parar por aí. Hoje você simplesmente não pode administrar um negócio por conta própria.
Você precisa de apoiadores, idealmente um grupo de torcedores de outros empresários que enfrentam seus desafios e são bons em coisas que não são. Em última análise, você quer estar cercado por uma equipe, sim, uma equipe, não funcionários. Essa equipe funciona melhor se tiver a mesma mentalidade e servir os mesmos clientes que você.
Ao longo de sua jornada, você encontrará obstáculos. Em primeiro lugar, vamos estabelecer que um obstáculo é um bom motivo para parar e avaliar a situação. Não é necessariamente uma bifurcação na estrada. Um ótimo processo para usar quando isso acontece é:
Pergunte a si mesmo se preciso saber sobre isso.
Eu preciso ser capaz de fazer isso e se eu aprender, algum dia serei bom nisso
Se a resposta for sim, encontre um especialista ou um curso e comece a aprender. Se a resposta for negativa, é um sinal claro para terceirizar.
Existem várias facetas da educação que muitos empresários sabem que não têm. De acordo com nossa pesquisa recente de membros, como fechar uma venda, marketing, mídia social, dimensionar um negócio e um fluxo de caixa estão no topo da lista de assuntos em que os empresários reconhecem que precisam de mais conhecimento. Esse reconhecimento é o primeiro passo para se tornar bem sucedido.
Portanto, a primeira coisa que a educação deve ensinar é quais aspectos do seu negócio devem ser realizados por você e quais serão contratados. Agora, eu sei o que você está pensando - " Mas não posso me dar ao luxo de contratar nada!"
Bem, aqui está uma pequena dica que vem do fundo do meu coração. Não entre nos negócios se não puder se dar ao luxo de contratar algum trabalho. Sério, você vai se esgotar em um curto período de tempo porque está sobrecarregado, desiludido e não tem dois centavos para se esfregar, já que não tem tempo para atrair clientes, atendê-los adequadamente ou manter tudo em cima de tudo outros requisitos mencionados acima. A terceirização é uma obrigação para os pequenos empresários e a educação é necessária para ajudá-lo a selecionar quais elementos devem ser terceirizados e quais você fará.
Aprenda a ganhar é o catchcry. Então, construa um negócio educando a si mesmo e terceirizando. Aumente suas vendas e tranqüilidade, cercando-se de pessoas com idéias semelhantes que podem indicar negócios para você. É uma fórmula comprovada.
Entendendo que os obstáculos surgem o tempo todo, desenvolvemos o Business Solutions Summit. Agora em seu terceiro ano e extremamente popular. Este não é um festival de palestras! É um evento completo de um dia, sobrecarregado com workshops focados em soluções.
Quando: Geelong 28 th fevereiro
Os negócios em Heels estão muito orgulhosos de começar o dia com a palestra George McEncroe, fundador da Shebah, cujo foco será superar as barreiras ao sucesso.
Cada participante participará de três workshops de uma seleção de 14. Eles são pequenos grupos íntimos com facilitadores especializados, projetados para superar os obstáculos. Todo mundo sai com soluções, um kit de ferramentas e faz conexões incríveis. Será um dia para lembrar!
Combine isso com o conhecimento de que apenas 40% das mulheres que dirigem empresas acessam financiamento e não é de admirar que elas acabem.
O que não se diz são as horas solitárias de trabalho árduo e a angústia de ter que desistir de algo em que está investido.
Então, vamos ler nas entrelinhas ...
Milhares de pequenos empresários são empreendedores no coração. A própria natureza de ser empreendedor é a disposição de correr riscos e tentar. Sério, isso merece respeito. Mas ser um "lutador australiano" precisa parar por aí. Hoje você simplesmente não pode administrar um negócio por conta própria.
Você precisa de apoiadores, idealmente um grupo de torcedores de outros empresários que enfrentam seus desafios e são bons em coisas que não são. Em última análise, você quer estar cercado por uma equipe, sim, uma equipe, não funcionários. Essa equipe funciona melhor se tiver a mesma mentalidade e servir os mesmos clientes que você.
Ao longo de sua jornada, você encontrará obstáculos. Em primeiro lugar, vamos estabelecer que um obstáculo é um bom motivo para parar e avaliar a situação. Não é necessariamente uma bifurcação na estrada. Um ótimo processo para usar quando isso acontece é:
Pergunte a si mesmo se preciso saber sobre isso.
Eu preciso ser capaz de fazer isso e se eu aprender, algum dia serei bom nisso
Existem várias facetas da educação que muitos empresários sabem que não têm. De acordo com nossa pesquisa recente de membros, como fechar uma venda, marketing, mídia social, dimensionar um negócio e um fluxo de caixa estão no topo da lista de assuntos em que os empresários reconhecem que precisam de mais conhecimento. Esse reconhecimento é o primeiro passo para se tornar bem sucedido.
Portanto, a primeira coisa que a educação deve ensinar é quais aspectos do seu negócio devem ser realizados por você e quais serão contratados. Agora, eu sei o que você está pensando - " Mas não posso me dar ao luxo de contratar nada!"
Bem, aqui está uma pequena dica que vem do fundo do meu coração. Não entre nos negócios se não puder se dar ao luxo de contratar algum trabalho. Sério, você vai se esgotar em um curto período de tempo porque está sobrecarregado, desiludido e não tem dois centavos para se esfregar, já que não tem tempo para atrair clientes, atendê-los adequadamente ou manter tudo em cima de tudo outros requisitos mencionados acima. A terceirização é uma obrigação para os pequenos empresários e a educação é necessária para ajudá-lo a selecionar quais elementos devem ser terceirizados e quais você fará.
Aprenda a ganhar é o catchcry. Então, construa um negócio educando a si mesmo e terceirizando. Aumente suas vendas e tranqüilidade, cercando-se de pessoas com idéias semelhantes que podem indicar negócios para você. É uma fórmula comprovada.
Entendendo que os obstáculos surgem o tempo todo, desenvolvemos o Business Solutions Summit. Agora em seu terceiro ano e extremamente popular. Este não é um festival de palestras! É um evento completo de um dia, sobrecarregado com workshops focados em soluções.
Quando: Geelong 28 th fevereiro
Os negócios em Heels estão muito orgulhosos de começar o dia com a palestra George McEncroe, fundador da Shebah, cujo foco será superar as barreiras ao sucesso.
Cada participante participará de três workshops de uma seleção de 14. Eles são pequenos grupos íntimos com facilitadores especializados, projetados para superar os obstáculos. Todo mundo sai com soluções, um kit de ferramentas e faz conexões incríveis. Será um dia para lembrar!
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